STYRFART.
ger dig struktur som driver tillväxt.
Du leder ett mindre eller medelstort bolag.
Du behöver ett maskineri som rullar, affärer som flödar och leveranser som håller hög nivå.
Ledningsgruppen ska ta ansvar och driva, inte fastna i detaljer, springa som yra höns eller ha beslutsvånda.
Styrfart. är en metod som skapar riktning, tydliga roller och förväntningar.
Alla vet vad som ska göras och vad som är en bra leverans. Resultatet blir mindre trassel och högre effekt.
Vill du också skapa Styrfart. för ditt bolag?
Du är inte ensam.
Och du behöver inte uppfinna hjulet själv.
Vi har redan gjort det.
För vdar, av vdar.
7 av 10
SME-bolag saknar grundläggande styrstruktur. Källa: Tillväxtverket.
PROBLEM
Många bolag går på känsla i stället för struktur. Det kostar tid, pengar och energi.
Vanliga hinder:
• För många ad hoc-beslut
• Otydliga prioriteringar
• Admin som stjäl fokus
• Uppföljning som inte leder till resultat
• Konflikter om ansvar och roller
Konsekvens:
För låg fart, för mycket friktion och för lite effekt på sista raden.
LÖSNING
Styrfart. är en enkel styrmodell som skapar fokus, kontroll och handlingskraft.
Byggt för att vdar ska slippa uppfinna hjulet på nytt utan ta del av det som andra vdar redan byggt och testat i verkligheten.
Du får:
• Tydlig riktning
• Strukturerade prioriteringar
• Färre störningsmoment
• Högre genomförandekraft
• Mindre tid på admin och mer tid på affär
EFFEKT
När bolag inför en strukturerad styrmodell ökar produktiviteten med 10 till 30 procent.
Källa: OECD SME Productivity Report, McKinsey SME Performance.
Typiska resultat:
• Kortare beslutsvägar
• Mer förutsägbar leverans
• Ökad lönsamhet
• Högre tempo utan stress